zhuanli申请公司教你避免zhuanli申请八个大坑

（一）自主研发的成果不需要申请zhuanli

    由于人们对知识产权的认知还不全面，其中一些技术人员认为只要是自主创新，就有了自主知识产权。然而事实并非如此，zhuanli是一种垄断权，自主研发的技术成果如果不申请zhuanli，就没有法律效应。如果别人盗用其研究成果时，因研发者对成果不具有zhuanli权，得不到法律保护，就无法追究盗用者的法律责任。同时，在我国，zhuanli申请采用的是先申请原则，具有创造性、新颖性和实用性的发明创造谁先申请了，zhuanli就授予谁。因此，研发者如不及时申请，而被他人抢先申请并被授予zhuanli权，研发者就无法追究他人的法律责任。这样的案例在中国可以说是数不胜数。

（二）只有进行zhuanli申请才能保护技术成果

    这种观点时错误的，其实可以采用两种保护技术成果：其一是申请zhuanli；其二是通过技术秘密由技术持有人自己加以保护，两者各有利弊。如果技术成果申请了zhuanli，当别人侵权时可以通过法律的强制性制裁侵权人保护zhuanli权人的利益；不利之处就是必须充分公开技术方案，公开到使这一领域的普通技术人员能通过公开的技术方案加以实施的程度，这就给别人提供了在此技术方案基础上进一步研发的机会。如果技术成果采用技术秘密加以保护，不用像申请zhuanli那样公开技术方案，如果保护措施得当，别人难以了解。

（三）产品投入大规模生产后才申请zhuanli

    很多人普遍认为在技术方案还未投入生产，也没有产品问世时，如果申请zhuanli是为时过早，等产品大规模投入生产后再申请zhuanli更合适。殊不知，这时已经晚了，即使你侥幸获得授权，zhuanli也处在不稳定状态之中。此时如果你发现有人侵权并提起诉讼，侵权人则会以zhuanli申请之日技术已经被公开为由进行抗辩。你不但打不嬴官司，而且以前为申请zhuanli所花费的精力、时间、金钱统统付之东流。zhuanli申请的基础不是已经在市场上存在的产品，也不一定是已经成型的产品。只要有了切实可行的想法，就可以着手申请文件的撰写了。

（四）一项技术成果只能申请一类zhuanli

    这是很多人存在的误区，即只能申请发明zhuanli或只能申请实用新型zhuanli或者只能申请外观设计zhuanli。我国zhuanli法规定的zhuanli类型有三类：发明zhuanli、实用新型zhuanli及外观设计zhuanli，一项产品发明可同时申请多种zhuanli，技术方案也可以同时申请实用新型和发明zhuanli。实用新型zhuanli批得快，可尽快获得相应保护。因此，对于一些重要的产品发明，若发明人只申请了发明zhuanli，而此时他人“双管齐下”，同时申请发明zhuanli和实用新型zhuanli，那么他将先获得实用新型zhuanli，拥有了产品的zhuanli权。发明人若使用该产品，反而构成了侵权。

（五）zhuanli产品有所改变时不需再申请zhuanli

    zhuanli申请非常重要，但是有部分发明人认为申请了一项zhuanli后，就可“高枕无忧”，因而忽视了后期的继续研发工作，即使开发出了新产品或有了新改进，也不再申请zhuanli。这种错误认识的后果不异于未申请zhuanli。因为当他人对该产品有了改进并申请了zhuanli，反过来就限制了原zhuanli权人产品的更新换代，这就会导致原zhuanli权人不经意间反而变成了侵权人。此时，原zhuanli权人就丧失了自己的知识产权。

（六）获取zhuanli证书意味着拥有zhuanli权

    这是多数zhuanli权人的普遍认识误区。在我国，国家知识产权局对实用新型和外观设计zhuanli不进行实质审查，即使在你申请之前已经有人就相同的技术方案申请过相同的zhuanli，你的申请仍可能会被批准。如果没有人提出异议，你的zhuanli权会维持下去。一旦有人对你的zhuanli提出无效宣告，那么你的zhuanli会百分之百地被无效掉。也就是说你并没有取得有效的zhuanli权。

（七）zhuanli申请前没有进行检索

    有些发明人提交的zhuanli申请文件没有做查新检索，对技术方案的新颖性如何不确定，根本不知道其技术方案有没有公开过或公开使用过，这也是我国技术人员的通病——信息检索和收集信息的能力极低。检索工作在zhuanli申请中是非常重要的一环，如果他人已经就某一技术方案申请过zhuanli或者在相关文献中公开，你没有做检索也去就这一技术方案申请zhuanli，那只能是白白浪费时间、金钱和精力了。

（八）缺乏长远的zhuanli使用战略

    首先，可以避免时间和精力的浪费。一些企业毫无目的的申请大量zhuanli，结果导致授权率低，并产生大量的垃圾zhuanli，浪费时间和精力。其次，可以突破国外企业的zhuanli包围。一个企业应该对自己行业内的基本zhuanli状况及外围zhuanli状况有十分明确的认识，只有这样才能找到技术突破口，排除他人zhuanli障碍，确立自己的zhuanli优势，从而赢得市场竞争。